因此，任正非一开始就坚持毛泽东独立自主的战略思想，明确华为将坚持自主研发。他给华为定下了明确目标：紧跟世界先进技术，立足于自主研发，目标是占领中国市场，开拓海外市场，与国外同行抗衡。
任正非还从毛泽东的军事理论中悟到非常重要的一点，就是集中优势兵力，对敌人最薄弱的环节进行突破。任正非坚信只有技术领先才能在这个行业生存，于是创造性地利用“压强原则”，即在特定的时间，集中特定的人力、物力、财力于一点，强行突破。
为此，任正非在1994年就发出了令人震撼的十年狂想：“十年以后，世界通信业三分天下，华为必有其一。”
而集中优势兵力打歼灭战的另类表现就是华为的“狼性”文化。在华为，与竞争对手过招的，远不止前沿阵地上的几个冲锋队员，这些人的背后是一个强大的后援团队，他们有的负责技术方案设计，有的负责外围关系拓展……一旦前方需要，马上还会有人上来增援。1998年前后，这种团队协作的文化被明确为“狼性”文化。
