【管理技巧】
（1）大胆采用西方管理经验。
穆克什·安巴尼非常注重采用西方的管理经验。在人才方面，他大胆使用有才华的年轻人，融入西方人性化的管理文化，使整个集团的发展迅速而有序。毫无疑问，这种管理策略，使公司在国际化发展中站稳了脚跟。
（2）坚持多元化经营方针。
除了做好石油产业，穆克什还进军印度潜力巨大的零售市场，同时策划了规模惊人的印度经济特区，借鉴中国深圳的经验，在印度的基础设施与城市规划上大显身手。这种多元经营策略，使穆克什获得了广阔的发展空间。
【成功秘诀】
人性化的管理文化；
多元化经营。
【经典语录】
“我的经营理念就是在各部门中引进最先进的技术、进行全球化运营操作。”
——穆克什·安巴尼
020　苏尼尔·米塔尔
（印度巴帝电信集团董事长兼CEO）
【公司简介】
巴帝电信集团最初是一家小手工作坊，经过20多年的发展，现已成为印度著名的通信商，同时也是印度最大的手机厂商。
【个人档案】
苏尼尔·米塔尔出身并不富裕，他在旁遮普省的一个制造业中心卢迪亚纳长大，父亲是一名国会政客。1976年，18岁的苏尼尔·米塔尔从旁遮普大学毕业后，用从父亲那里借来的1500美元创建了巴帝公司。最初，他为当地自行车生产商制作曲轴。三年的时间里，他又开办了两家新工厂:一家纺纱，一家制造用于外科手术器皿的不锈钢薄板。经历了早期的商业锤炼，苏尼尔·米塔尔开始把精力放到电信移动领域，成就了巴帝电信集团的辉煌。