(2)“让适合岗位的人去合适的岗位上,一切按照业绩说话,彻底打破论资排辈的用人机制,唯才是用。”
(3)只要一家公司能够在人才机制方面进行卓有成效的创新,就会形成“家有梧桐树,引来金凤凰”的好局面,从而让公司的核心力量进一步凝聚。
【创新精髓】 对于每一位中小型公司老板来说,中材(安徽)水泥有限公司无疑是一个优秀的榜样——任何一家中小型公司要想聚拢较多的核心人力竞争资源,那么就必须对公司的人才机制进行积极的创新,争取能够打造出一个“吸引人、用对人、留住人”的良好局面。
NO.9 企业建立创新机制
要着重考虑的几个问题
只有把所有阻碍企业创新机制发展的问题解决掉,企业才能够建立一个出色的创新机制。
——创新箴言
世界上最大的“网上书店”亚马逊的创始人贝索斯曾经说过:“企业的创新机制是否良好运转决定了企业的未来发展,所以确保企业创新机制的良好运行是每一名企业家必须承担的责任。”