§一、做主管从转变思想入手
作为企业的一名基层干部，都需要知道自己的人生目标，认识自己的工作目标，清楚地知道自己能为企业带来什么。也许给企业带来的是向好的方向发展，也许自己的努力却阻碍了企业的发展，也许没有为企业带来任何东西，包括财富、名誉等。但只要我们的方向与企业的方向是相同的，我们就或多或少地为企业带来了积累。
在我们每一天的工作中，除了日常工作，即时性工作还有领导委派的工作。对待上层领导交付的工作，可能同时属于管理和沟通执行的范畴，我们在众多工作中如何合理安排工作，做到不误事，还要把各项工作在最短的时间内尽善尽美地做好，作为基层主管你是否做好了时间的合理分配和逐步完成的计划，最后什么时候完成任务？在工作中不但要做到对自己的工作的时间管理，更重要的是利用自己的职权将时间最短化，效能最大化。
在企业，我们是一个整体，是一个团队，一线主管更像是一名精神领袖，在前线奋勇杀敌，或做好安全保障工作，这都能从一线主管的领导中体现出来。一名一线主管，应该把企业的愿望与员工的愿望放到一起，还需要时常关心、鼓励他们，给他们一个幸福的竞学氛围和一个温馨如家的工作环境，还需要有一个铁的纪律来维护他们的利益。
