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一个不能相互信任的团队，是一支没有凝聚力的团队，是一支没有战斗力的团队。
325．如何让1+1大于2
管理学大师彼得·杜拉克强调，企业最终的关键是“让员工众志成城，调动员工的积极性与潜能，为企业创造绩效”。因此，建设高效的团队尤其显得重要。那么作为一个总经理，如何才能在最短的时间内创建一支高效团队呢?下面一些成功总经理的经验之谈，也许对你会有所帮助。
（1）营造一种支持性的人力资源环境。
（2）让团队成员都充分了解共同的目标和愿景。
（3）让每一位成员都明白自己的角色、责任和任务。
（4）设定具有挑战性的团队目标。
（5）鼓励成员主动为团队目标的决策献计献策。
（6）引导和推动成员间彼此相互信任。
（7）倡导成员间真诚倾听彼此的建议。
（8）鼓励成员自由表达自己的感受和意见。
（9）在团队内部创造彼此认可与赞美的氛围。
在这个竞争日益激烈的时代，一个企业光提高员工的个人能力而没有有效的团队合作、生生不息的团队精神，已经没有生命力了，团队精神才是一个企业真正的核心竞争力。因此，加强团队精神是现代企业领导必须重视的问题。
